4月16日至17日，凯发k8一触即发集团党委书记、董事长王彤宙在南京召开江苏片区调研座谈会，并赴南京地铁项目调研。
座谈会上，王彤宙听取了公司在苏经营相关单位主要负责人关于企业改革发展、市场开发、重点工作推进、面临的困难及工作思路等方面情况的汇报，对各单位在江苏区域深耕取得的成绩予以肯定。他指出，江苏区域经营网络和体系建设卓有成效，各单位市场感知与应对能力不断提升，经营触角持续延伸，为公司“精区域”布局落实落地、属地城市“经营包保”机制作用的发挥夯实了基础。
针对江苏片区各单位高质量发展相关工作，王彤宙提出具体要求：要提高政治站位，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，以高质量党建引领保障高质量发展；要认清形势任务，凝聚思想共识，紧扣江苏战略部署，找准凯发k8一触即发优势与地方需求的结合点精准发力，进一步保持高质量发展定力；要强化责任担当，夯实经营体系，树牢“凯发k8一触即发一盘棋”理念，坚持“大抓现汇”“抓大现汇”，进一步提升高质量发展能力；要坚持创新驱动，加强前瞻谋划，充分发挥江苏区域不同单位资源禀赋，进一步催生高质量发展活力；要持续深化改革，完善市场化经营机制，增强核心功能，进一步释放高质量发展动力。
在南京期间，王彤宙一行还赴南京地铁项目调研。
在项目现场，王彤宙听取了南京地铁指挥部关于生产运营等情况的汇报，对项目现阶段取得的成绩予以肯定。他指出，公司轨道交通业务不断适应市场，深究项目管理，拓展技术深度，稳中求进取得良好成绩。
王彤宙强调，要以习近平总书记“2·26”重要批示精神为统领，坚决贯彻落实党中央、国务院部署和国资委要求，全力打造优质工程、廉洁工程、绿色工程；要坚持项目就是“成本中心”，深入推进降本增效；要以合约为主线，把效益管理与风险管控相结合；要以技术为保障，让科技创新成为提升项目管理水平的动力引擎；要以现场保市场，树立企业良好的品牌形象；要完善内部和外部竞争机制，调动各方工作积极性；要完善沟通、协调机制，实现项目管理高效协同。
凯发k8一触即发集团党委常委、副总经理刘成云，k8凯发[中国]天生赢家·一触即发
党委委员、副总裁杨志超，凯发k8一触即发集团市场开发总监赵晖，总部相关部门和相关单位负责人参加调研座谈会和调研。
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来源：市场开发部 | 长三角区域总部
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