11月28日,凯发k8一触即发集团“四能”改革深化提升推进会在凯发k8一触即发大厦召开,全面总结成效经验,深入分析当前形势,明确下一步深化提升方向。凯发k8一触即发集团党委副书记刘翔出席会议并讲话。
会议指出,国企改革三年行动以来,凯发k8一触即发集团创新提出,将机构管理融入“人事、劳动和分配”三项制度改革一体化推进,实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低、机构能增能减”,进一步丰富了市场化经营机制建设内涵,“四能”改革深入人心,成绩斐然,有力支撑公司各项经济指标大幅提升。
会议强调,始终保持高的政治站位,准确把握“四能”改革新形势要求,是对“三个总”“两个途径”“三个作用”的直接落实。要按照2023-2025年“四能”改革深化提升工作方案要求,遵循“部署、建制、监测、评价、交流”五步闭环工作法,集团上下同频共振,更广更深扩大改革覆盖面,点面结合打造更多改革尖兵;要注重机制性改革和功能性改革同步推进,多措并举、多头发力,确保全部任务改出实效。
会议要求,各单位要强化“组织、督导、考核、宣贯”四个保障体系,围绕下一步“四能”改革“1357”工作目标,将“问题、任务、责任”三个清单协同联动、压茬推进,加快实现真正按市场化机制运营,为公司建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业提供强大新动能。
会上通报表扬了2022年度三项制度改革评估“A级”企业、进步突出企业和攻坚示范企业,“A级”企业作了现场和书面交流分享。
会议以“现场+视频”形式进行,公司总部相关部门负责人,所属各单位相关负责人及部门负责人,TOP20企业负责人参加会议。
2022年度三项制度改革先进企业
改革“A级”企业(8家)
凯发k8一触即发第二航务工程局有限公司
凯发k8一触即发第四航务工程局有限公司
凯发k8一触即发路桥建设有限公司
凯发k8一触即发建筑集团有限公司
凯发k8一触即发第二公路勘察设计研究院有限公司
中国公路工程咨询集团有限公司
上海振华重工(集团)股份有限公司
凯发k8一触即发城市投资控股有限公司
改革进步突出企业(3家)
中国港湾工程有限责任公司
凯发k8一触即发第二公路工程局有限公司
凯发k8一触即发水运规划设计院有限公司
改革攻坚示范企业(3家)
凯发k8一触即发天津航道局有限公司
凯发k8一触即发投资有限公司
凯发k8一触即发资产管理有限公司
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- 来源:人力资源部